一、抓用户发展。他们千方百计筹措资金，克服施工地域狭窄，地下障碍物多等困难，每年以数万户速度发展，并于2002年首次突破天然气百万用户大关。三年共发展民用户33.59万户，为落实新三件事，改善居民生活条件做出了贡献。

　　二、抓天然气“绿色能源”大网的织造。从2000年开始至今，千方百计融资5.56亿元，在滨海东部地区、武清、北辰开发区、静海、宁河、汉沽、西青和东丽开发区、津南等地区，铺设天然气管网413公里，并使5万户居民用上了纯净的天然气，结束了区县地区没有天然气的历史，使津沽农村大地能源结构发生了历史性变化。为改善区县投资环境，促进招商引资做出了贡献。

　　三、抓海河改造工程机遇，为提高城市品位，推出燃气区域空调“绿色套餐”。燃气区域空调，供冷供热供热水的三联供方式，比较传统模式，减少机房占地和节省初投资各50%。本市天津图书大厦、喜来登大酒店等处，使用获得成功，每年比较用电加热网所支出的费用节省40%，获得很好的效益。此项工程正在积极实施中。

　　四、抓创建环保城市相关环节，拓展天然气应用新领域。开辟开发天然气汽车加气母站和子站建设项目，启动并推进了天津汽车改用天然气的改造工程。现全市已有天然气汽车1200多辆，大大减少了汽车尾气污染。同时，积极推进茶炉大灶改燃工程，完成改燃8426台，消灭8426处城市污染源。从改燃效果看，每年减少向大气中排放二氧化硫3620吨，减少烟尘3.8万吨，减少炉灰10.34万吨，为改善城市大气环境做出了重要贡献。

　　五、抓工业战略东移配套服务。从2001年市政府提出工业布局重心战略东移规划，集团就积极行动，并与各东移单位联系，主动送气上门。先后投资2.17亿元,建设滨海干线、津汉公路干线等天然气干线132公里，场站8座。今年他们与天钢联合投资建设了咸水沽至天钢直径610毫米43公里天然气输气干线，年输气能力为1.3亿立方米，为天钢这个东移大户，提供了充足的“绿色能源”。

　　六、抓乡镇城市化机遇，为改变乡镇面貌做贡献。引入资金150亿元，占全国此项目的二分之一的天津乡镇城市化工程，是燃气集团新的发展课题。他们组织精兵强将，筹划资金，为市区周边十大组团和撤村并镇建设提供能源保证。

　　七、抓旧管网改造，夯实安全供气和发展的基础。十五期间，投资2.2亿元，对城市5800公里管网进行全面检修并实施旧管网改造工程。三年间，已改造直径为50毫米至700毫米燃气旧管网179公里，检测管网4275 公里，解决居民室内管加固5.2万户，使50余万户居民受益。旧管网经过改造，跑冒滴漏隐患日趋减少，抢修频率逐年下降，由2000年的316次，下降到200次以下，年抢修率减少三分之一。