作为浦东经济开发开放的产物，上海浦东发展银行自诞生之日起，便遗传了浦东这块热土中"敢为天下先"的基因，带着江泽民同志题写的"为社会主义金融事业闯新路"的期望，带着对如何办好商业银行的持续思考和深刻认识，浦发银行始终没有间断创新的步伐--1999年，率先进军资本市场，成为国内第一家规范后公开上市的商业银行；2002年，率先打破融资界限，引进花旗银行作为战略合作伙伴；2003年，率先发动思想和技术两个引擎，在全行开展"创新大讨论"，全面实现核心业务系统改造和成功上线；2004年，率先探索体制改革，初步搭建了扁平化矩阵式的管理组织架构。2007年，在认真研判中国银行业发展趋势的基础上，提出了打造现代金融服务企业的发展新目标。

    在"创新"这个强有力的"发动机"带动下，浦发银行在成立的15年间实现了超常规发展--资产总额达到9000 亿元，年均增长40%左右；股东权益为280多亿元，年均增长30%左右； 累计实现利润总额达360 亿元；按照五级分类，后三类贷款比例为1.46 %，不良贷款的拨备覆盖率为191 %；银行总市值达到2,300亿元；已经在全国48个城市设立了30家直属分支行，机构总数达到408个；员工人数近14,000人。

    从浦东开发开放的"产物"到登陆资本市场的跨越

    浦发银行成立的短短几年内，发展非常迅速，为浦东开发开放、促进上海经济振兴和国内经济发展发挥了重要作用。但是浦发的注册资本却未能随着资产规模的扩大而扩大，影响了银行的进一步发展。在分析了国际金融市场经验和国内银行改革趋势后，浦发决定借助资本市场，实现跨越式发展。

    1998年3月，浦发银行正式向上海市证管办报送有关材料，历时20个月后，浦发银行股票于1999年11月10日在上海证券交易所挂牌上市交易。

    作为国内第一家证券市场规范后公开重组上市的商业银行，浦发上市具有重要的意义和作用。

    对于整个金融市场改革来说，这是我国金融体制改革取得的又一次重大突破，它为推动加快国内其他商业银行体制改革起到了示范效应。其次，这也是增强我国股份制商业银行资本充足率和抗风险能力的重大举措，特别是在东南亚金融危机刚刚发生的背景下，此举为国内股份制商业银行提高资本充足率开辟了一条崭新的途径。而对于当时的资本市场来说，也亟需具有相对垄断性的、投资回报稳定的商业银行加入其中，以优化上市公司的结构，促进资本市场健康发展。

    对于浦发银行自身而言，重组上市为浦发实现第二次飞跃提供了历史机遇。作为上市公司，浦发通过资本市场顺利获得了四十亿元的资本金，解决了浦发今后增设分支机构的资金需求，为浦发实现"以上海为起点、逐步辐射全国"的可持续发展提供了资金保证。

    除了有形资产外，上市还给浦发带来巨大的无形资产。借助资本市场的有利平台，浦发开始探索建立具有上市银行特点、浦发银行特色的企业文化，在政府、同业和客户中逐步树立起了"笃守诚信、创造卓越"的企业形象，为业务开拓提供了"无形声援"。

    更为重要的是，通过重组上市，有利于浦发不断建立和完善公司治理结构。上市后，浦发逐步建立了产权关系明晰，股东、董事、监事、行长职能相互区别，权利相互制衡，责权利关系统一的管理架构；经营管理透明度也不断提高，银行发展更为审慎和稳健，会计与审计适用准则基本与国际接轨，信息披露逐步规范，求真务实的理念深入全行；"一级法人、分级经营、集中领导"的总分行制不断完善，授权授信管理和内控制度建设逐步到位；并逐步建立了与银行发展和市场化要求相配套的激励约束和分配管理办法，激励手段更加科学合理。这些都为该行的进一步发展提供了强有力的机制保障。