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“以前,妈妈总说我一身懒肉,动作慢吞吞。每天全校同学一起跑操,当我们跑出整齐的步伐、喊出响亮的口号,一种雄赳赳气昂昂的感觉油然而生,以前懒散的习惯也无影无踪了。”
“跑操不仅增强了我的体质,更培养了我永不言败的勇气。现在我在学习上遇到困难也从不放弃。”
跑操激发出更多的“正能量”,再加上平时进行的养成教育,很多学生发生了喜人的变化。上课迟到、捣乱的少了,骂人、打架的少了,随手丢垃圾的不见了……走在校园里,学生个个意气风发而且彬彬有礼。
小组学习,激发学生爱学乐学的“正能量”
“学生逃课或上课睡觉,是因为教师没有唤醒他们学习的兴趣。错在我们,不在学生。”冯克文经常对教师这样说。
为了激发学生的学习欲望,让学生爱上学习,2008年,学校开始探索“小组学习”教学模式。刚开始,有些老教师接受不了,觉得这是“胡闹”,拒不执行。学校就实行“以新促老”,先对年轻教师进行各种培训,让他们“打头阵”,然后再让老教师来听课、看效果。看到学生们通过“小组学习”变得爱学了,爱提问了,成绩也提高了,老教师也就改变了想法,心甘情愿地开始尝试。
“小组学习”彻底改变了传统的师生关系、生生关系,教学通过“布置问题—小组研究—展示—评判—巩固”等几个环节,让学生成为课堂的主人,极大调动了学生学习的积极性和主动性。
“‘小组学习’让我在课堂上少了被动和紧张,多了主动和自信。”“一个人的问题变成了全组的问题,我们相互帮助、相互争论,机械枯燥的数学公式变得简单易懂了,令人心烦的英语单词变得‘可爱’了。”“我还在讲台上找到了自信,体验到了成功。”
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李静说:“英语学习一定是轻松的、充满自信的,这样学生才敢开口。学校有很多这样的比赛,学习不止有考试这一种验收方法,每次比赛都让学生的学习基础更扎实,从能力到自信大大提升。”
玩耍时开心——给予学生多样的选择
每周三下午是田丽小学兴趣小组活动时间,学校二楼的各个功能教室里都是快乐“游戏”的学生,他们唱歌、绣十字绣、画儿童画……个个有模有样。
在科学教室里,几个小脑袋挤在讲桌前。他们正研究怎么拼插电路和元件才能让灯泡发光。这几个学生都是科学兴趣小组的成员。“农村孩子的生活环境相对闭塞,我希望通过开设科学兴趣小组活动,让他们敢想、敢做,拥有更加灵活、开放的思维。”许璐本是数学教师,从大学开始就对无线电、智能车等科技知识感兴趣的他一直坚持着自己对科技的热爱,如今又将这份热爱传递给学生们。
篮球场上,数学教师崔广海正带着学生运球。“崔老师数学教得好,篮球也打得这么好,真是‘文武双全’,我要向崔老师学习。”满头大汗的三年级学生宋炎津对记者说。
田丽小学一直非常重视学生的体育锻炼,不但有校操——筷子操和“《弟子规》操”,今年还新成立了跆拳道兴趣小组,共有120个学生参与其中。
“玩弹弓、捉迷藏,我们小时候有很多游戏,而现在的孩子少了很多童年应有的乐趣。我们希望用丰富多彩的活动培养学生的动手能力和审美情趣,让学生不但玩得快乐,更玩出水平。”王校长说。
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王义清:苏霍姆林斯基曾说,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。我认为,思想上的领导也靠文化。我倡导“管理即服务”。我认为校长必须做好三件事:一是营造团结干事的氛围,二是搭建相互学习、相互拼搏的平台,三是为每一位师生服好务。几年来,我们校领导班子从感情疏通、爱和人格的感化等方面使每一位师生员工在学校创设的“柔性”管理中找到自尊、自信。我们还创造性地实施了“垂直业务指导与相对独立分块管理相结合”的“年级主任负责制”管理模式,充分调动每一位教师工作的积极性和创造性。在学生管理中,我们注重“疏”,而不是“管”,我们用各种丰富多彩的活动、各种评比激励学生,不是一个标准,不是一把尺子,让每个学生在学校都能找到自己的“兴奋点”,让每个学生的个性都可以充分发展。教育是人的教育,无论是对教师,还是对学生,首先要给予他们应有的尊重,让每一位教师拥有归属感和荣誉感,让每一个学生拥有成就感和幸福感,这样的管理文化才充分体现了科学性、民主性和人文性。
让师生在一种和谐温馨、团结拼搏的氛围中受到潜移默化的熏陶和发展,这种“柔性”管理文化让辛小成为教师成长的舞台,学生放飞梦想的起点。王义清本人也因为在学校管理方面的杰出成绩而收获了很多荣誉,今年还荣获“全国‘两基’工作先进个人”称号。