本报记者 邱瑞玲
初到津南区葛沽二小采访,校长胡广艳的手机一直打不通,办公室电话也没人接。熟悉她的老师说:"校长不是去听课了,就是去校园里巡视了。"一会儿终于在操场上碰到了胡校长,果然,她手里拿着听课本和眼镜盒,刚从教学楼听完课出来。她告诉记者,今年年初学校提出了狠抓教学质量,再上新台阶的理念,全体教师都以积极的热情投入其中。
两年前的阳春三月,三所农村学校合并,成为一所拥有1200多名学生、90多位老师的"大校"。众所周知,几校合并,难免会产生"排异反应",防微杜渐,在合并之初的第一次全体会上,胡广艳诚恳地对全体老师说:"咱们三个学校既然合并了,以后大家都不许说'你的''我的'……"这时快嘴的女老师在台下提议说:"就说我们的!""嗯,'我们的',太书面语了,不如就说'咱们的'葛沽二小。今后咱葛沽二小就是一个大家庭了,有劲儿大家要使到一块儿!"
胡广艳在会上是这么倡导的,在现实工作中也是这么做的。她感慨地说:"咱们学校的老师们都特别好,因为我们都是过过'苦日子'的人。"
提起"苦日子",是学校刚合并之初的事儿,三所学校虽说合并了,但是新校舍当时还没有落成,学生和教师还分别在各自的学校上课、办公。三个校区都没有能容纳90多人的礼堂,为了召集全体教师开一次会,胡广艳只能选择在教室里开,没有大教室,就把学生的桌子全部搬出去,只留下椅子,大家人挤人,尤其是在大夏天,滋味真不好受。因此,胡广艳主张能不开全体会就不开,必须开会就开短会。即便如此,每次开会前后,老师们准得劳动一番——搬桌椅。
后来搬进了新校舍,老师们普遍感觉特别知足、满意,人人心想:这么好的教学环境,没有理由不干好!可是,搬进了新学校,新问题也接踵而至,看到这么好的教学环境和活动场所,很多学生感到兴奋,时常在教室里、楼道里跑来跑去。小学生天性活泼好动,坐不住是正常的,但是教学楼里有个台阶和天井设计之初有安全隐患,校长胡广艳积极和教育局联系,改进、改建的同时,嘱咐老师们一定要值好勤。
"学校无小事,事事都育人;学校无闲人,人人都育人"。在校领导负责制的基础上,学校全员育人机制发挥了巨大作用,课间班主任进班、科任教师课间楼道护导,操场上有值勤当班老师,还有校领导随时巡视,90多名老师用爱心、细心、专心,细细地编织了一个密实的安全网。为了促进学生良好行为习惯的养成,以学生喜闻乐见的形式,学校开展了行为习惯训练活动,提高学生的整体素质,强化学生行为养成教育,让每一个学生都成为行为规范训练的先进典型,使学校呈现出积极向上的良好氛围。如今,台阶和天井的安全隐患消除了,但是这项制度已经常态化,老师们也早已经形成了习惯,这张无形的密实的安全网,天天都甜蜜地护卫着葛沽二小。
硬件好了,软件必须要跟上。这学期开学初,校长胡广艳提出了抓教学质量,再上新台阶的教学理念。为了提高教学成绩,胡广艳号召全体教师免费义务为学困生补课。今年3月8日妇女节,本应该是以女教师扎堆的学校放半天假,给老师们过节的日子,可为了配合家长们的时间,胡广艳把家长会选在了这一天。她为家长们耐心介绍了学校推出的免费义务补课的措施,当然受到了家长们的一致欢迎,可是接送孩子这些细节,一项项,胡广艳都和家长们细致商量,得到了家长们的支持和配合。
补课分早、晚两次,葛沽二小是新建校,周边都是新建的小区,学校几乎大部分老师的家都住得离学校很远,为了配合早、晚两次补课时间,学校原有的两辆班车,一辆正常发车,另一辆调早或晚。
知性、温柔、细致的女校长胡广艳总是把事情想得周到、细致,滴水不漏。她组织教师们自己动手拍摄制作了视频《我爱你——葛沽第二小学》,每学期开学初都要在各班班会课上播出,培养学生和老师热爱学校的朴素感情。为了达到家、校密切配合,开好家长学校,学校成立了校级家长委员会,每学期举办不同层次的家长学校活动至少三次,使家长受教育率达90%以上,家长对家庭教育知识的知晓率达95%以上,她还发动全体教师通过电话、家校通平台、入家家访等密切家校沟通,与家长共同教育学生,促进了和谐师生、家师关系的建立。
新校成立两年了,老师们早已经融合到一起,早已经没有了"你的""我的"概念,提起来都是"咱葛沽二小",言语中总是那么自豪和骄傲。咱们葛沽二小的老师们相信,通过自己的汗水和努力,一定会将学校的教育教学质量再上一个新台阶,不辜负新校,不辜负孩子们那一张张笑脸。