新华网天津频道８月２２日电　（记者孟华　张强　梁霓霓）在２００５中国企业５００强排行榜单上，中国石油化工集团公司跃居第一。中石化总裁王天普谈起企业改革发展的历程和体会时表示，通过实施"扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资"的经营战略，深化体制机制改革，中石化全面提升了国际竞争力。

    经过２０多年的改革发展，中石化的规模实力和竞争能力大幅提高，资产总额、销售收入和实现利税分别从１９８３年的２１０亿元、２７２亿元和１０７亿元提升到２００４年的６２０３亿元、６３４３亿元和９４２亿元，同比分别增长２８．５倍、２２．３倍和７．８倍。按照营业收入排序，中国石化位列２００４年度世界５００强的第３１位，入选中国公司之首。目前中国石化已成为世界四大炼油商和第六大乙烯生产商。

    王天普主要谈了四个方面的体会：　

    第一，坚持以改革统揽全局，努力消除影响发展的体制机制性障碍。融入海外资本市场进一步推动了中国石化持续深化改革。中国石化按照现代企业制度的要求，吸收借鉴国外大公司成功经验，先是参照国际大公司通行的组织管理模式，将原来以集权为主的职能式体制改为集权和分权相结合的事业部管理体制，实行集中决策、统一控制和专业化经营。其后，为进一步提高管理和运营效率，积极推进组织机构扁平化和集中"治散"，压扁管理层，深化油品销售体制改革，集中整合外贸业务和化工营销业务资源，并加强品牌管理，扩大市场影响力。非上市部分持续推进改革，吸取了主辅分离、改制分流、专业化重组等多项措施，使非上市业务线条更加清晰，运营更加高效。通过改革，中国石化集团员工总数由１２２万减少至７４万，其中股份公司减员到３６万人。