新华网天津频道８月２２日电　（记者孟华　梁霓霓　张强）清华大学经济管理学院教授刘冀生２１日在"２００５中国企业５００强发布暨高层论坛"上认为，此次公布的２００５年中国企业５００强具有以下六方面特点。

    一、重化工业特征非常明显。虽然这与我国正处在重化工业发展阶段是一致的，但随之带来的是我国化工业吸纳劳动力较少、对需求增长的拉动力不大等特点，同时，能源、资源消耗较大，对环境污染比较严重。因此，我国的大企业要坚决放弃高投入、高消耗、高污染、粗放型的经营方式，坚持全面、可持续节约型的方式，建设绿色价值链，实行绿色企业管理，建立节约型的企业管理模式，承担起企业应当担当的社会责任。　

    二、规模持续扩大，效益大幅度改善，但核心竞争力并不是很强。我国大企业必须大力塑造和培养企业的核心竞争力，并应当从以下三方面入手：第一，加大自主技术创新投入力度，提高企业自主创新的能力。第二，要使技术核心竞争力和管理核心竞争力紧密地结合。第三，创造自己独特的商业模式，并在商业模式上进行创新。从企业组织角度来讲，核心竞争力是一个模块，大型企业应当按照核心竞争力把自己的业务模块化，模块化的组织是一种新型的高效率的经营形式和组织形态，每个模块化的组织都能够独立对市场需求变化作出反映，可以快速把一个模块和其他模块进行资源整合形成价值链，各个价值链组成一个价值体系，并由价值体系进而形成价值网络。刘冀生希望大型企业不再是独立生产产品的制造企业，而成为价值链、价值体系、价值网络整合者。