新华网天津频道４月１２日电　在天津建筑行业有一位颇具影响力的领军人物，他就是天津市建工集团(控股)有限公司二建建筑工程有限公司项目经理苗起瑞，他在长期的施工实践中，始终保持一名共产党员的风范，坚持“以诚信筑基，建百年工程”的信条，先后主持１６项３２万平方米工程的施工，项项优良，其中７项被评为天津市优质工程，两项被评为国优鲁班奖工程，两项被评为全国用户满意工程，共摘取１３项市和国家级的大奖。

    走诚信敬业路建业主满意房

    “盖房人要想着住房人”是苗起瑞的口头禅。他时时告诫自己和项目的每一位同志：要用自己的细心给住户一个放心，用自己的精心给住户一个称心，用建筑职工奉献社会的职业良心，为每个住房人送去一片诚信，用共产党员全心全意为人民服务的真心，为千家万户献上一片爱心。

    苗起瑞负责施工的天津大学院士楼，出门台阶按设计图纸是四级，两边还没有扶手。想到院士楼住的大多是老专家、老教授，摔一下就不轻。于是苗起瑞从实际出发，把台阶改为五级，出门的地方还留了台，并且做了扶手。来看房的老专家、老教授得知此事后，拉着苗起瑞的手连声称赞。每每提起此事，苗起瑞就会说：“这些是我们建房人应该想到、做到的，虽然由此自己麻烦了许多，但是老人们走着安全、方便了。”

    作为项目经理，苗起瑞始终以诚信精神为企业创效创誉，决不靠高估冒算、偷工减料、粗制滥造等歪门邪道。几年来，苗起瑞和各部门的同志经过反复研究、实践，总结摸索出项目创效工作法“１６３４”，把企业创效落实到每一个项目、每一个部位、每一个工序、每一个关口、每一个环节、每一个职工，一分钱一分钱地为企业降低成本，创造效益。靠着为企业尽职的责任感，几年来，苗起瑞主持施工的所有工程，不管标价压得多低，不管创利空间多小，不管为了创优质工程进行了多少必要的投入，但是项项都为企业创了效、盈了利。几年来，苗起瑞总计为企业降低成本４．３％，实现利润１５５０万元。

    随着建筑企业改革的不断深化，推行项目全责承包，成为项目市场化的关键。而苗起瑞则成为二建“第一个吃螃蟹的人”，成为首个全责承包的项目经理。建立直属项目这种新型管理模式，项目的业务工作都要直接面对业主、面对市场，为了克服不适应，弥补自己的经营投标，预结算、财务成本管理、材料采购等方面知识的不足，苗起瑞边干边学、边学边用，努力提高自己的业务水平。经过苗起瑞及项目班子的共同努力，他创出的经验使二建公司项目全责承包工作得到了蓬勃的发展。（完）（记者刘平实习生赵馨）