|
分蛋糕还是做蛋糕？华纳搅活天津电影市场"一池春水"
２００５年１月１８日，号称"中国北方第一影院"的天津华纳万达国际影院迎来开业一周年。作为全国第一家投入运营的华纳万达影院，天津华纳以１３００余万元的票房收入交上了一份足以令华纳和万达欣慰的成绩单。这个数字，甚至超过天津市２００３年所有影院全年票房总收入。
早在一年前，当万达集团董事长王健林和华纳兄弟国际影院公司总裁米勒奥克斯，在合作建设华纳万达国际影院协议上郑重签下名字的时候，或者更早一些，当《外商投资电影院暂行规定》颁布，规定允许外商投资中国电影院的时候，"狼来了"的惊呼已不绝于耳，天津平静如水的电影市场激起了圈圈涟漪。
新华网天津频道策划 采写／摄影：记者胡浩
 |
|
传统影院光明电影院也经过了一番技术改造 |
|
|
|
传统影院和平电影院正着力宣传新进大片 |
天津华纳确有令人"望而生畏"之处。１０个装修豪华的放映厅，２７００个座位，价值不菲的进口影音设备。据计算，天津华纳平均成本每个座位合９０００元。
"今天终于见识了华纳的超视野巨幅银幕，占了整整一面墙，让人如置身电影画面之中！音效就更不用说了，连椅子都在震动！"有观众在去华纳观赏过影片后这样在网上抒发自己的感受。
但是在天津这样一个历来被认为经济不甚旺、消费不甚旺、人气也不甚旺的"二流"市场，要拿到一流的"成绩单"，甚至跻身中国所有影院票房排行的前五名，光靠身出名门的设备是远远不够的。
正在排队买票的张辉（天津出租车司机），道出了他成为华纳忠实观众的原委，"没想到票价这么便宜，‘功夫’这样的大片也就２５块钱，比买碟贵不了多少，视听感觉却要好很多，而且还送小礼物。"
２００４年３月１５日正式对外营业伊始，华纳也曾经历过上座率不高的尴尬。进口大片《指环王》首映前３天，是那段时期上座率最好的时候，但也仅５０％左右。那时，华纳的票价定位为，进口大片５０元左右，国产片３０元左右。在对天津市场进行重新调查摸底之后，华纳果断地将票价向天津市场的平均价格靠拢，调整为２０至３５元左右。自此，天津华纳人气逐渐飙升。
而训练有素、周到热情的服务，人性化的细节设计和地处沃尔玛、欧倍德、百盛和大食代簇拥中便利的周边环境，使得天津华纳不仅得以生存，而且在圣诞节３天迎客８０万人次，创造了天津电影市场新纪录。
２００５年１月１５日起，华纳天津万达影城正式加盟新影联院线。对此，高军曾（新影联宣传负责人）表示，“这次加盟的成功，将充分发挥京津地区电影市场的地理位置优势，以后新影联院线的大活动，比如演员见面会、首映式等，将会与天津地区联动。”
而这也意味着，利用这种地理位置优势，天津华纳的来势将更加不容小觑。
专家估计，在庞大的人口基础和快速提高的收入水平之下，中国１０年内可能 成为世界第二大电影市场，仅次于美国。正如有人感叹的，"中国的电影市场不只是座金矿，简直就是一座未开发的钻石矿"。
 |
|
华纳安排播映的均为极具人气的大片 |
|
|
|
华纳影院地处天津市最繁华的金街商业中心 | 于是，在蛰伏中国１０年后，时代华纳终于突破政策瓶颈，将国际战略直指中国后，国际传媒巨头也纷纷垂涎中国市场。
面对异常强大的竞争对手，传统影院似乎步履艰难。中影集团统计，我国目前拥有注册影院６０００家，正常经营的影院只有１２００家，而在这其中，前３０家影院创造了３４％的以上的票房收入。设施先进、服务优良的多厅影院成为市场的宠儿，传统影院面临生存危机。
旗下拥有延安、光明等多家传统影院的天津市电影公司也意识到了形势的紧迫。
"如果竞争不可避免，那我们只有坦然接受。在竞争中求合作，在合作中求利益。"于学刚（天津市电影公司副总经理）认为，随着中国改革开放进程的推进，文化产业政策改革势在必行，竞争是必然的发展趋势。而这种竞争从某种意义上可以说是激活天津电影市场，促使天津总体票房收入高速上升的"催化剂"。
在积极吸纳华纳加入天津市电影公司放映院线，谋求竞争双方合作共赢的同时，天津电影公司也打出预备迎接激烈挑战的两张"牌"－－品牌和技术。
一方面，利用７０余年逐步积攒下的人气，延安影剧院、光明影院等积极发挥传统优势，吸引抱持有一定怀旧心理的观众走进电影院大门；另一方面，原本只有一块荧幕的延安影剧院被改造成拥有７个电影厅、２个录像厅的中型影城，光明影院也增加了放映厅，并对影音设备进行更新。借鉴其他现代化影院的经验，天津市电影公司甚至对各影院的座位安排进行了调整，加大座椅间距，保证观众观看电影时的舒适惬意。
"与狼共舞"的过程虽然艰险，但至少能得以生存。２００４年，除华纳外，天津市其他传统影院票房总额约１２００万元，与２００３年基本持平。
"这样的成绩已经来之不易。"于学刚说，虽然与华纳共处的第一年，我们交出的成绩单不算非常理想，但应该看到，传统的电影院只要坚持改革，仍然有其生存发展的空间。
如果把过去的天津电影市场比喻成一块儿蛋糕，那也只能说它是一块儿小蛋糕。
 |
|
开放式的售票窗口使华纳看起来更为人性化 |
|
|
|
传统剧院从外观上就不难看出其70余年的历史 |
"有三个原因使天津电影市场始终处于不温不火的状态。一是人均收入和总体消费水平不高；二是文化消费从水平到理念都存在差距，不愿投资在文化娱乐消费的传统观念根深蒂固；三是学生和流动人口这两类电影市场的主流消费群体数目较少。"于学刚这样解释天津市不到２０００万的年票房总收入。
天津电影市场的这种低迷，一方面使各家能分得的利益空间少之又少，另一方面又恰恰说明了天津市场的潜力所在。
２００４年，天津市电影票房总收入较前年上升了７４％，电影放映场次提高２２％，观众人次同比增加１２％。
于学刚表示，"显而易见，竞争的最好结局是共同将天津市场的蛋糕做大，只要有好的影片，观众自然愿意走进影院，不管外资还是传统影院的票房收入也自然会增加。"
"外资传媒业进入中国并不会使中国广播影视业的收入下降。相反，它会大大的促进中国广播影视业做大做强，在这个更大的范围之内来共同竞争。"朱虹（中国广电总局办公厅主任） 在对外资进入广电行业后"狼来了"的惊呼进行回应时也曾表达了同样的观点。
的确，不只是天津，整个中国电影市场都如同一块尚未大规模开发的"处女地"。据资料统计，英国人口９０００万，有电影院２５００家；中国拥有１３亿人口，却只有近千家影院，不到英国的一半。而从院线经营状况看，中国现有３５条挂牌经营的院线，其中年票房超过５０００万元的不到５条。而香港，５条院线的票房就达到了２亿港元。美国主流院线有２５条左右，平均年票房为４亿美金。
业内权威人士也认为，如果中国电影制作所依靠的社会资金、商业资金能够达到８０％以上，中国按照市场规则运作的国产电影能够达到７０部以上，中国现代影院银幕数能够达到５０００块以上，中国电影业的发展就必然会跃上一个新阶段，其活力和前途难以估量。（完）
| 
