组织结构调整

    为在滨海新区更好地进行金融创新，各大商业银行积极进行组织体系调整，并确定对滨海新区的重点支持产业。

    国家开发银行将坚持规划先行，创新金融服务。开行将做好与滨海新区发展规划的衔接，围绕新区的功能定位、产业布局、交通体系以及综合配套措施提供融资支持；当前将做好天津市环渤海经济发展和滨海新区发展顾问服务工作，同时做好项目的融资规划，协助有条件的企业做好债券承销方案，增强直接融资能力。

    建设银行在总行层面成立了环渤海地区协调委员会，对环渤海地区特别是滨海新区的业务发展，作出了战略部署和规划，主任由建设银行罗哲夫副行长担任，并有专门办事机构负责战略落实和部门协调。建设银行天津分行成立了滨海新区工作推动小组，组长由分行行长担任，统筹协调滨海新区业务发展，开展产品创新和研发。为提高服务效率，建设银行正酝酿在滨海新区各分支机构进行组织机构改革，将把目前的三级机构的管理模式过渡到两级机构，并增加各分支机构的业务范围和服务功能，以更好满足滨海新区开发开放对金融业务的需求。

    企盼政策支持

    在大力挺进滨海新区进行金融创新的同时，金融机构也表示，渴望试点金融支持政策。

    建设银行行长张建国建议“为中外金融机构提供平等竞争的环境”。“滨海新区作为综合配套改革试验区，作为当前金融改革的试验区，能否在中外资银行的税收政策上首先改革一步，做到统一税负呢？”

    中国人保控股公司副总经理丁运洲建议出台金融保险总部机构落户政策，争取各保险总公司在天津设立后援中心等集中式服务机构，争取各保险总公司开展金融综合经营时选择在天津新设机构。完善保险信息披露制度，探索建立保险征信和评价体系；建立保险企业高管和从业人员信用档案，健全“黑名单”制度，强化失信惩戒机制。 （记者 李文绚）